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Governa la Transizione Digitale della tua azienda con il Metodo Belli

Il primo Metodo proveniente da una ricerca scientifica per valutare il livello di maturità digitale di un’organizzazione e definire uno o più scenari strategici evolutivi

Metodo Belli Masterclass

La Metodo Belli MasterClass è un percorso formativo online, attraverso il quale entrerai in possesso di un percorso step by step da seguire per imparare a definire e governare una strategia di Trasformazione Digitale.

9 incontri, 1 caso studio reale, 1 project work, 10 esperti del digitale a tua disposizione.

La sesta edizione della Metodo Belli MasterClass partirà a Maggio 2022.

Compila il contact form per essere ricontatto dal nostro staff e per ricevere maggiori informazioni.

Il Metodo Belli

Il Metodo Belli nasce da una Ricerca Scientifica di 3 anni presso la Federico II di Napoli e da una sperimentazione ed applicazione su oltre 100 aziende.

È il primo Metodo proveniente da una Ricerca Scientifica che in 7 step ti guida nella definizione della tua strategia digitale con l’obiettivo di difendere o creare vantaggio competitivo senza sprecare risorse.

Una metodologia che ha aiutato oltre 100 Imprenditori e Manager in Italia ed Europa a valutare il livello di Maturità Digitale delle proprie organizzazioni e a focalizzare la propria strategia sull’innovare Customer Experience, Marketing e Processi.

 

A chi è rivolto

La Masterclass Metodo Belli è stata pensata per:

Imprenditori e Manager di qualsiasi settore 

Se sei un Imprenditore o un Manager scoprirai le potenzialità della Trasformazione Digitale per ripensare ed innovare la tua strategia e il tuo modello di business senza sprecare risorse in investimenti inutili.

Agenzie di marketing e comunicazione 

Se sei un’agenzia di Marketing e Comunicazione potrai finalmente acquisire una metodologia da utilizzare per definire la Strategia Digitale dei tuoi clienti.

Esperto di marketing digitale 

Se sei un esperto di Marketing Digitale potrai aumentare le tue competenze strategiche utili ad avere una visione del percorso di Trasformazione Digitale a 360 gradi.

Garanzia

Se dopo i primi due incontri non sarai soddisfatto dei contenuti proposti o se il corso non è in linea con le tue aspettative professionali potrai recedere dall’iscrizione e sarai rimborsato interamente del costo.

Inoltre, avrai diritto ad un’ora di consulenza gratuita con Raffaele Belli.

Contenuti

A disposizione dei corsisti ci sarà una cartella in cloud,  costantemente aggiornata con i materiali relativi alle singole lezioni, che saranno registrate.

Attestato di partecipazione

Al termine del corso verrà conferito ad ogni studente un attestato di partecipazione.

Info e costi

Data inizio: in aggiornamento

Il processo di selezione

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Il programma del corso

Modulo 1 – Introduzione

Alla base di ogni metodologia vi sono degli assunti teorici senza i quali non sarebbe possibile definire una nuova tecnica metodologica. Sarà, dunque, essenziale acquisire le basi sulle quali si fonda il Metodo Belli.

Outline

  • Le Origini della metodologia
  • La Trasformazione Digitale
  • Le Trappole della Trasformazione Digitale
  • Le 7 leggi del Metodo Belli
  • Una panoramica della Metodologia
  • Quando usare il Metodo Belli

Modulo 2 – Quadrante 1

L’evoluzione del mercato è il punto di partenza per avviare un percorso di digitalizzazione. Solo conoscendo come questo si sta evolvendo e quali sono i reali bisogni degli utenti sarà possibile evolvere il proprio modello di business.

Outline

  • Trend digitali
  • Competitor diretti/indiretti
  • Individuazione del target
 

Interverrà: Jacopo Mele

Modulo 3 – Quadrante 2

Spesso, le aziende non conoscono il reale posizionamento che hanno sul mercato. Non avendo chiaro il loro ruolo nella mente dei consumatori, è difficile immaginare come evolvere il proprio posizionamento nell’Era Digitale.

 Outline

  • Strategie e posizionamento
  • Revisione digitale 
 

Interverrà: Josè Compagnone

Modulo 4 – Quadrante 3

Ripensare la Customer Experience nell’Era Digitale è la vera sfida che ogni azienda deve intraprendere per creare o difendere il proprio vantaggio competitivo: 

significa innovare prodotti/servizi e ridisegnare la Customer Journey dei nostri clienti.

Outline

  • Value Proposition
  • Customer Journey 
  • Prodotti/Servizi digitali

 

Interverrà: Carlo Banfi

Modulo 5 – Quadrante 4

Le tecnologie svolgono un ruolo importante ed abilitante nei processi di digital transformation. È essenziale, dunque, comprendere le tecnologie esterne ed interne che abiliteranno un percorso di Trasformazione Digitale.

Outline

  • Tecnologie interne 
  • Tecnologie esterne
 

Interverrà: Fabrizio Trentacosti

Modulo 6 – Quadrante 5

Il marketing è una delle leve principali del successo di un’azienda. È opportuno però valutare in modo adeguato gli investimenti negli strumenti necessari per far sì che il marketing sia un’opportunità e non una trappola.

Outline

  • Strategie e strumenti di Marketing digitale
  • Piano Marketing online/offline

 

Interverrà: Antonio Didonna

Modulo 7 – Quadrante 6

La governance è uno degli aspetti fondamentali da trattare in un processo di digital transformation.

Un’organizzazione che può sostenere un processo di trasformazione digitale deve tener conto delle nuove competenze digitali che il mercato richiede, in molti casi, il concetto di governance è completamente tralasciato dai processi di innovazioni, ciò costituisce un rischio.

Un’organizzazione solida è un’organizzazione che può supportare il cambiamento.

 Outline

  • Digitalizzazione processi
  • Nuova organizzazione
  • Leadership e competenze digitali


 
Interverrà: Paolo Parente

Modulo 8 – Quadrante 7

Definire i KPI digitali è estremamente importante per valutare l’impatto di un processo di digitalizzazione nelle aziende.

Se non vi sono delle metriche puntuali a cui riferirsi, un budget stimato in modo accurato, una struttura di costi e un flusso di ricavi chiari molto probabilmente il progetto potrebbe subire delle battute d’arresto, in quanto manca una completa pianificazione economica.

Outline

  • Budget trasformazione digitale
  • Flussi di ricavi
  • Struttura costi
  • KPI


Interverrà: Angela Montanari

Modulo 9 – Caso studio e Project work

Caso studio

In questo ultimo appuntamento ospiteremo un Imprenditore che ci racconterà e mostrerà il percorso di trasformazione digitale della sua azienda attraverso il Metodo Belli.
Sarà l’occasione per ascoltare una testimonianza rilevante per terminare il percorso di formazione.


Project work

Al termine del corso gli studenti saranno suddivisi in team e ad ogni gruppo sarà affidato un progetto.

Tutti i corsisti si confronteranno con un caso pratico attraverso il quale testare le competenze acquisite durante il corso.

Il docente – Raffaele Belli

Imprenditore, Chief Digital Officer, Dottore di Ricerca, formatore e ideatore del Metodo Belli.

Dopo la laurea in economia e un’esperienza in consulenza strategica, Raffaele ha lavorato nell’azienda di famiglia per circa 6 anni.

Da 10 anni aiuta imprenditori e manager a governare la Digital Transformation utilizzando il Metodo Belli sviluppato durante il proprio Dottorato di Ricerca. 

Oggi è formatore e professore a contratto in numerose Università e Business School Italiane come docente di Digital Transformation.

raffaele belli

Interverranno i migliori esperti del digitale

jacopo mele

Jacopo Guedado Mele

Forbes 30 Under 30 - Founder Aurora -
Managing Partner di yourDIGITAL

jose compagnone

Josè Compagnone

Conversion Marketing Specialist - Ux e Professore di Digital Marketing

carlo banfi

Carlo Andrea Banfi

Head of Product Management and Growth in Musement

Fabrizio Trentacosti

Temporary Solution Manager di Bridgestone Italia

antonio didonna

Antonio Didonna

Digital Transformation Expert - Ceo WBC

paolo parente

Paolo Parente

Esperto in Digitalizzazione Processi - Ceo Webeetle

angela montanari

Angela Montanari

Chief Financial Officer - Partner yourGROUP

Recensioni

Lorenzo A.

Vorrei sottolineare l’importanza di un corso come quello del Dott.Belli che permette di approcciarsi all’azienda con un pensiero laterale e non più verticale. Ormai non possiamo più pensare di conseguire un vantaggio competitivo lavorando come si operava negli anni addietro e il metodo è un ottimo fenomeno che offre una soluzione diversa. Annalizzare i quadranti avendo bene chiaro quali siano le “trappole” in cui molto spesso cadono i professionisiti è un punto chiave per poter agire im maniera tempestiva andando immediatamente al nocciolo della questione, portando freschezza ad un sistema ormai obsoleto. Sono molto contento di aver seguito tale corso e sicuramente avrà un’influenza particolare anche nella scrittura della mia tesi di laurea magistrale che andrà ad analizzare quanto importante sia un corretto processo di digitalizzazione delle PMI e società di grandi dimensioni, sopratutto in uno scenario post pandemico.

Chiara B.

A mio parere il punto di forza di questa Masetr Class, sta nell’argomento trattato. In quanto è un campo talmente attuale e utile che ti può aiutare a far crescere la tua azienda, o anche aiutare qualcuno a crescere nel mercato. Il punto di debolezza sta, data anche la situazione, nella non completa interazione tra noi partecipanti. Inoltre spesso, viene dato per scontato che tutti i partecipanti abbiano dimestichezza con gli argomenti trattati e quindi si tende a sorvolare su alcune definizioni. Nel complesso è un ottimo corso, che ti aiuta a capire quali sono i punti fondamentali da dover andare ad indagare nel caso in cui un potenziale cliente X ti chieda aiuto.

Federica P.

Aspetti su cui si sono registrate difficoltà, necessità di riprogettazione od opportunità non previste in partenza Non ho riscontrato particolari difficoltà. Gli organizzatori del corso di Formazione sono stati molto disponibili a risolvere problemi tecnici o ridare spiegazioni specifiche in caso di incomprensione. Gli accordi iniziali per lo svolgimento del tirocinio sono stati rispettati. Le ore da svolgere sono state concordate all’inizio e non vi sono state alterazioni. Valutazioni di carattere generale Questo corso mi ha permesso di apprendere alcune nozioni che mi hanno aiutato a sviluppare un pensiero critico sui processi di trasformazione digitale nei contesti aziendali e mi aiuteranno ad estendere in futuro competenze di lettura di tale fenomeno, anche grazie all’interiorizzazione del metodo innovativo di Raffaele Belli. Nonostante la breve durata del corso, sono riuscita ad assimilare l’importanza della strategia e le sue caratteristiche principali. Questo è stato possibile anche grazie all’interattività degli incontri, e soprattutto grazie alla partecipazione di diversi esperti che durante il corso hanno realizzato diversi interventi interessanti che hanno arricchito il panorama degli argomenti trattati. L’aspetto che più ho apprezzato è legato alla possibilità di confronto con diverse professionalità e profili non solo lavorativi ma anche socio-anagrafici. L’incontro interdisciplinare, intergenerazionale e interregionale ha arricchito enormemente la portata del corso. Nel complesso, dunque, è stato un corso molto interessante che ha trattato argomenti che hanno ampliato il mio bagaglio culturale, anche al fine del conseguimento della Laurea Magistrale in Sociologia Digitale e Analisi del Web.

Carlo P.

Volevo congratularmi ancora per lo spessore e per la chiarezza degli argomenti trattati, ho apprezzato particolarmente il coinvolgimento di altri esperti del settore che hanno avvalorato ogni quadrante con la propria testimonianza.

Elena Sofia G.

E’ stato un ciclo di incontri davvero interessante e costruttivo

Francesco D.

Volevo ringraziarvi e farvi i complimenti per il corso, siete molto organizzati! Non è da tutti mettere a disposizione una cartella Drive con le registrazioni delle lezioni e il materiale. Per lo “studente” tutto questo è oro, perché può andarsi a rivedere tutto ciò che non ha assimilato durante la lezione. Devo dire che Raffaele è stato molto chiaro nell’esposizione del Metodo e, anche, molto alla mano… non si sente il distacco che, di solito, c’è tra “professore” e “studente”, anzi riesce a creare un clima disteso. Frequentando il corso sono riuscito ad avere una visione d’insieme più chiara; ho capito cosa vuol dire, realmente, la parola “Digital” e mi ha aiutato a distinguere i diversi ruoli “operativi”, le diverse figure professionali… mi spiego meglio: quando si parla di “Digital” si tende a riunire diversi compiti sotto un’unica figura professionale e questo genera confusione. Nel corso, Raffaele, attraverso le sue spiegazioni, mi ha aiutato moltissimo a chiarire questi punti. Credo che chiunque lavori nell’ambito “Digital”, dovrebbe seguire questo corso, perché aiuta a farsi un’idea della realtà circostante. Forse su un aspetto si potrebbe migliorare: mi sarebbe piaciuto avere degli esempi di applicazione del Metodo, magari su aziende/attività che lo hanno già usato; questo perchè, secondo me, avere degli esempi concreti aiuterebbe lo “studente” a capire meglio il Metodo. Per il resto, tutto veramente ottimo! Avete acquisito un nuovo Fan! Complimenti!

Simone I.

Il corso è ben strutturato e permette a chi lo frequenta, indipendentemente dal background di provenienza, di acquisire una visione d’insieme sulla trasformazione digitale. Le lezioni sono state tutte molto chiare, esaustive e mi hanno permesso di approfondire alcuni aspetti della strategia nell’era digitale che mi erano poco chiari o che non conoscevo. Il MB è pratico, approfondito e un ottimo modello per l’elaborazione di una strategia in un’era digitale.

Speranza S.

Il corso permette di avere una visione di insieme del processo di trasformazione strategica di un’azienda. Ho apprezzato notevolmente il fatto di mettere al centro la strategia aziendale, che può determinare la scelta di strumenti più o meno digitali sulla base del business e del target di riferimento, dove l’era digitale fa da contesto. Per quanto riguarda gli aspetti critici, il corso è prevalentemente teorico ed essendo il Metodo Belli uno strumento fortemente pratico e applicativo sarebbe utile pensare a dei momenti di partecipazione attiva, come dei workshop su ogni quadrante ad esempio. 
In questo modo lo studente, al termine del corso, ha una conoscenza pratica del Metodo ed è facilitato nella sua applicazione.

Fabio G.

Innanzitutto sono contentissimo del risultato del corso. Sentivo di aver bisogno proprio di un quadro generale a livello strategico, e il Metodo Belli è perfetto in questo senso, perché è semplice ma non superficiale. Trovo incredibile come sia adattabile a realtà importanti come piccole imprese, sottolineandone le specificità, i punti di forza e le criticità. Penso che qualunque azienda dovrebbe usare e conoscere il metodo, perché è davvero eccezionale. Sicuramente le mie strategie future si baseranno sul metodo, non vedo l’ora di metterlo in pratica!Non ho invece delle vere e proprie criticità da evidenziare, però nel mio caso posso dire che avrei preferito avere 9 lezioni invece che 8, lasciando l’azienda esempio nella nona lezione. Questo perché il case study è stato interessantissimo, ma ha per ovvie ragioni preso gran parte della lezione, andando a ridurre notevolmente la parte sulla pianificazione economica. Per me, che non ho un background di quel tipo, sarebbe stato molto utile avere un’infarinatura generale su cui basare gli approfondimenti, mentre al momento sarei un po’ in difficoltà se dovessi applicare quella parte di metodo. Per fare un esempio, durante molte lezioni si sono accennate questioni legate al marketing, e chi non ha un background di quel tipo può comunque approfondire sulla base di quello che si è detto; così, invece, non saprei bene da dove partire.

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